Este artigo tem como objetivo analisar o co-branding como uma estratégia de marketing eficaz para o fortalecimento e reposicionamento de marcas, a partir do estudo de caso da colaboração entre as empresas Cimed e Fini, que resultou no produto Carmed Fini. A escolha desse objeto de estudo se justifica pela relevância crescente das parcerias estratégicas entre marcas de diferentes segmentos como ferramenta para gerar valor simbólico, ampliar o alcance de mercado e promover identificação com públicos diversos. O fenômeno em questão permite compreender como o cruzamento entre os setores farmacêutico e alimentício foi capaz de criar uma narrativa de marca inovadora, com forte apelo sensorial e emocional, principalmente entre o público jovem. Para isso, a pesquisa fundamenta-se em revisão bibliográfica sobre os conceitos de branding, co-branding, marketing de escassez e marketing de influência, além de uma análise qualitativa do caso Carmed Fini, observando estratégias, repercussões e engajamento nas redes sociais. Os resultados demonstram que a campanha obteve ampla aceitação do público, gerando grande repercussão na mídia digital e evidenciando o papel dos gatilhos mentais, como escassez, exclusividade e nostalgia, na construção de desejo e na amplificação do consumo. Além do aumento nas vendas, a iniciativa contribuiu para reposicionar o Carmed como um produto mais atrativo e alinhado às tendências de mercado. Conclui-se que o co-branding, quando bem planejado e alinhado aos valores das marcas envolvidas, representa uma estratégia poderosa para diferenciação competitiva, ampliação de público e fortalecimento de imagem no contexto contemporâneo do marketing.
DATA: 2025
AUTOR: Érica Cristina da Silva Cassiano
ORIENTAÇÃO: Maria Zita Almeida Batista dos Santos
TIPO DE PUBLICAÇÃO: Artigo
ÁREA DE CONHECIMENTO: Ciências Sociais – Publicidade